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app開發中整理需求時會犯幾大錯誤
來源:徐州億網網絡科技有限公司 發布時間:2016-12-08瀏覽

  app開發中需求整理是非常重要的一部分,而產品經理的角色就更為重要,要主導整個產品需求整理與整合。所以經驗豐富的產品經理往往做這些事情時沒有那么困難,但是如果是新手的話可能會犯以下的這些錯誤:

  1、產品需求的真偽應如何鑒別?

  往往開發一款產品會接到很多部門的需求,業務部門、老板、測試部門都可能會反饋到某某功能需求,而很多人的思維是怎么能完成這些需求,這里小編要提醒的是:如果有部門提出需求,那么還請站在產品的角度來看一下,這些需求是否都要滿足!

  2、表面需求已經滿足了,沒有去了解更深層次的需求

  一款產品想要在市場上有良好的發展,那么深層次的需求一定要挖掘+開發的,app開發公司為客戶開發產品時也要注意這點。從哪些方面思考深層需求呢?小編覺得可以從場景入手,將自己帶入,看當時場景下提出那樣的需求其真正想要的是什么,無論是什么產品,都要詳細思考,需求才能更深入。

某移動醫療app項目需求調研數據

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  3、要明確主需求與次需求的關系

  在app需求整理階段很有很多需求,往往都是一個大需求下面有無數的小需求,這些小需求整合進來又構成了不同的大需求。而所有產品設計中,一定要以最初出發的大需求為主,這個就是核心需求,如果在大需求中出現與核心需求不相關,或是部分特別場景下才能用到的需求,而又與核心需求關系不大,那么這次就稱為次需求。

  4、設計中請記住:一個頁面只做一件事

  現在很多app設計時頁面都趨向簡單化,即一個頁面往往只讓用戶完成一件事,所以建議在做app前端設計時,每個頁面只專注于讓用戶完成一件事情,做精每個單頁面,那么整個app也就更專注了,

  5、后端設計時注意工作效率可以更方便用戶管理

  后端設計與前端剛好相反,對于管理人員來說,一個頁面能完成更多的事情,那么無疑會增加工作人員的工作效率,當然,這些“一個頁面上的更多事情”并非是那些無關的模塊也在上面,相關模塊在一個頁面方便找到,會讓后臺管理人員的工作效率大大提升!

  6、溝通需求時要確定需求的合理性

  很多新手產品經理在與內部人員溝通需求時,往往被告訴想要什么樣的結果,而這個結果可能與需求相差甚遠,要了解到需求的本質,然后判斷這個需求的合理性,最后再去考慮他們想要的那個結果是不是與產品的設計符合。

  7、設計產品需求離不開用戶

  所有需求都要在用戶場景下試想,看是否能滿足用戶的使用場景,最好的辦法就是用戶調研,用大量定量分析去做,達到更好的收集用戶想法的結果,所以產品需求設計都是基于真實場景下思考出來的。

  很多產品為什么沒有在競爭激烈的市場下存活下來,原因就是在需求分析階段就沒有做好,一開始就做錯了,那么后面都會錯!多思考,思考是產品經理的立足之本。

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